四个关键的大学范围内的优先事项已确定为大学的主要战略重点领域, 每一个都符合我们的使命和价值观:
我们培养学生的能力在很大程度上依赖于威尼斯人平台教育的吸引力，以及我们能够在国内和全球范围内进行交流的程度. 我们的毕业生被认为是创新的专业人士，他们在技术和社会领导者的角色中表现出色, 先锋, 企业家, 深刻的思想家, 以及团队建设者. 强调伊利诺伊理工学院教育的独特之处，并以这些品质为基础，是我们未来成功的关键. 在威尼斯人平台强调的许多技术和专业领域中(包括, 但不限于, 工程, 科学, 数学, 体系结构, 设计, 法律, 心理学, 和业务), 出现的一个共同线索是建造的能力, 管理, 确保未来科技经济的正常运行.
这是通过创建新企业以及在已建立的业务中的领导来实现的. 伊利诺伊州技术教育的一个独特方面是跨专业项目(IPRO)计划, 它诞生于1994年的印度理工学院国家委员会. 做得很好, 这个项目仍然是我们本科教育的一个独特而重要的元素. 随着卡普兰学院的成立和IPRO经验的重新焕发活力, 每一个伊利诺伊理工学院的学生都应该以很强的创新能力毕业, 创造力, 基于项目的学习, 项目管理, 沟通, 以及跨学科的团队合作. 以专业卓越为基础, 这种独特的教育模式应该成为吸引更多更好的学生进入大学的基础，并确保我们的毕业生在未来的职业生涯中取得成功. 确保我们的研究生专业学生也能接触到这种独特的教育模式，这也应该是我们新计划的目标.
我们扩大本科生和研究生人数的计划在很大程度上依赖于一些新的举措. 其中一些举措反映了高等教育格局的迅速变化. 矛盾的是，许多大学和学院都在努力应对入学人数下降的问题, 对高等教育和相关技能的需求从未像现在这样高. 这种不匹配是许多大学逐渐尝试调整其教育产品和交付方式以适应不断变化的人口结构和需求的结果. 而在美国大部分地区，高中毕业生进入学院和大学的人数正在下降, 在几乎所有的州, 潜在的成人学习者越来越多. 开发创造性的方法来接触这些成人学习者，并向他们营销和提供教育，这必须是威尼斯人平台发展计划的重要组成部分. 我们的举措包括在国际和国内发展我们的在线研究生课程, 为成人学习者市场开发证书和微学位, 通过企业现场授课和混合授课方式接触成人学习者, 并为来自世界各地的本科生和研究生开发一个衔接项目.
我们的计划成长和发展我们的学生群体也在很大程度上依赖于确保威尼斯人平台的进步和确保我们学生的成功. 通过多种手段, 包括创造一种更加住宿化的本科教育模式, 扩大我们的学生保留工作小组, 创造性和前瞻性地解决学生的挑战, 让我们的学生更有效地获得实习和工作经验, 我们相信，我们可以在我们的学生毕业率出类拔萃, 远远超过全国平均水平. 这样做无疑会使我们的学生人数增长. 类似的, 我们应该通过为困难学生开发早期识别系统来确保我们强有力地留住研究生专业学生. 威尼斯人平台拥有强大的心理健康资源是很重要的, 积极主动地帮助学生吗, 并协助学生安排实习, 校外实习期, 以及长期雇佣. 最后, 我们理解，来自弱势群体的学生需要与他们关系良好的榜样和导师. 为了威尼斯人平台的成功, 我们必须确保聘用多样化的教职员工, 并为他们配备所需的专业工具，以实现我们培养学生成功的愿望.
增加学生人数的另一个重要因素是大力投资校园环境和基础设施，以改善学生的体验. 其中一个重要的贡献是贝利大厅(将被命名为乔治J. 卡切克大厅，以纪念最近的捐助者，他使这次翻新成为可能), 新学生宿舍将有330张新床位上线. 我们计划不久之后对坎宁安和卡门大厅进行翻新. 我们还计划大力投资与体育和相关室内活动相关的学生体验, 在学年中，哪些活动占据了学生的大部分时间. 我们还打算大力投资现代化和加强我们的教育和研究实验室，以进一步提高学生的体验.
最后, 学生成功的一个关键因素是确保企业和非营利组织在学生生活中的积极参与, 通过实习安排, 对我们的教育计划和课程的相关性和影响的反馈, 设计和支持基于跨学科项目的学习威尼斯人平台, 慈善事业, 以及我们研究的资金. 我们的毕业生只有在社会高度重视他们的才能和能力的情况下才能成功, 以及我们传授给学生的准备工作.
我们的策略是发展和发展我们的本科生和研究生群体，更加强调学生的成功:
- 振兴我们真正与众不同的威尼斯人平台教育
- 重振IPRO 3.开发NxtPRO学习威尼斯人平台，为学生提供真实的, 基于项目的学习经历.
- 重新设计我们的核心课程，以确保所有学生都有很强的领导能力, 写作和口语, 创新与设计, 以及对人类行为的理解, 机构, 和文化.
- 在我们所有的课程中注入现代计算机和计算技能.
- 增加本科生和研究生人数
- 增加新的数量, 本科, 寻求学位的新生和转学生1,到2025年每年100个
- 到2025年，在校本科学位学生总数达到4000人.
- 到2025年，全校在校研究生人数增加到4000人
- 提高学生在留校、毕业和就业方面的成功率
- 增加第一年到第二年的全日制留用率, 去, 到2025年，本科生比例将从86%提高到95%
- 到2025年，将我们所有本科生的6年制本科学位毕业率从70%提高到78%
- 到2025年，将大学生毕业时就业的就业率从不到50%提高到90%以上
- 增加学生参加实习的人数
- 确保所有学生在大学期间至少有一位导师(教师或工作人员)
- 通过有针对性的市场营销，加强大学的声誉和知名度
- 制定一个全面的营销活动，包括在芝加哥和全国市场持续五年的主要新闻故事
- 利用社交媒体和非传统渠道进行更有效的营销，传达威尼斯人平台的独特价值主张
长期以来，威尼斯人平台一直是美国首屈一指的科技大学之一，吸引了来自美国各地的学生.S. 和国外. 它与芝加哥和伊利诺斯州的独特关系是一种与众不同的关系，这将使我们不仅在伊利诺斯州市场上增长, 而且在国内和国际上也是如此. 通过P33倡议, 芝加哥将专注于进一步发展其科技行业，成为全球领先的科技城市. 威尼斯人平台有威尼斯人平台调整我们的许多优先事项，以更好地为城市服务, 同时在国内和国际上取得学术上的突出地位，这将吸引最优秀的学生来芝加哥参加它的项目.
做到这一点的一个关键方法是继续扩大我们的产品, 项目, 以及计算机科学和计算机相关学科的招生情况. 计算机科学, 数据科学, IT管理, 在过去的十年里，电气和计算机工程专业的入学人数都有了强劲的增长，对计算机相关学位和课程的需求很可能在未来继续强劲增长. 在过去的20年里，计算机系统和计算机设计相关服务部门的工作岗位增长了200%以上，在可预见的未来，这种增长似乎还将继续下去. 此外, 计算机正变得无处不在，积极的计算技能, 比如数据分析, 人工智能, 以及软件编程, 现在是否可以卓有成效地应用于任何学科，以提高毕业生的知识价值和能力.
从历史上看, 威尼斯人平台在我们的学科中接受了这种计算和计算方法的整合. 让威尼斯人平台继续推进我们的机构, 入学人数增长, 并在芝加哥作为全球科技城市的发展中发挥更大的作用, 我们必须通过支持跨学科学位课程来继续这一承诺，使主动计算技能在我们所有的学院和学校普及. 威尼斯人平台还必须继续加强和发展我们在工程方面的历史优势, 应用技术, 科学, 和数学, 在建筑和商业领域也是如此, 现在被归类为STEM学科.
要成为一所卓越的以技术为重点的大学，另一个重要因素是确保我们充分了解未来几十年社会和经济的趋势和需求. 在技术领域, 我们知道，我们的经济将越来越多地受到先进技术的推动和支持, 包括自动化, 计算机实现, 机器人, 先进制造, 生物和纳米技术, 以及相关的快速发展的技术. 我们承认并赞赏我们在科学方面的历史性领导和优势, 技术, 数学, 以及STEM学科和计算方法在创造创新突破方面的整合. 威尼斯人平台必须继续在这些技术的发展以及在经济中实施这些技术方面成为国内和国际的领导者. 确保我们认识到技术实施方式的一个重要方法是与处于新技术开发前沿的公司和其他创新大学建立密切的伙伴关系. 我们还必须继续和深化我们与国家实验室的历史关系. 这些伙伴关系将, 反过来, 让我们随时了解他人对我们学生教育的满意度，以及我们帮助他们成为受过良好教育和有准备的专业人士的能力.
我们充分认识到我们作为芝加哥一流科技大学的身份的另一个重要因素是确保我们在教育中经常使用的技术, 研究, 商业惯例是最先进的. 当未来的学生和他们的父母和朋友参观我们的校园, 他们一定对我们全力致力于成为一所科技丰富和创新的大学印象深刻. 这将要求我们不断寻找方法来升级我们对技术的使用，使其最有效, 最具创新性, 并创造一个环境，让我们的利益相关者清楚地看到，我们是芝加哥首屈一指的科技大学.
我们的具体策略是充分实现我们作为芝加哥首屈一指的技术重点大学和全国前五名之一的身份:
- 大大提高我们在研究和教育方面的计算能力
- 实质性的发展, 主动计算的多课程元素, 数字, 到2025年，所有伊利诺斯州理工学院的课程都要具备数据密集型技能
- 将我们的计算机科学和相关计算学术单位发展成为芝加哥高等教育市场的领导者
- 发展和加强我们在工程方面的历史优势, 科学, 数学, 心理学, 体系结构, 法律, 业务, 和设计
- 确定我们在研究、奖学金和教育方面的核心优势领域，并加以加强
- 投资于能够有效地将历史悠久的优势领域与学院其他部分联系起来的新教员
- 与企业、大学、国家实验室和政府利益相关者有效合作
- 加强在教育、研究和商业实践中使用的技术
我们大学最重要的财务健康指标之一是伊利诺理工大学在其年度运营中保持的现金流利润率. 这个利润率是收入减去费用除以总收入的百分比. 例如, 总收入(学费)2亿美元, 捐赠支出, 营业收入)和1.9亿美元的开支(教职员工薪酬), 政府, 营业费用), 我们的现金流利润率是1000万美元/ 2亿美元= 5%. 我们大学过去几年的现金流利润率在2-3%左右. 对我们的同行和有抱负的同行大学的分析表明，健康的现金流利润率应该在10%左右. 要实现这一目标，需要集中精力增加学费和运营收入，减少和控制支出.
该大学已经确定了一些新的收入计划，这些计划属于新的交付方法的范畴, 新的教育产品, 扩大了大学的影响范围. 在已经启动的新收入计划中，有(1)剑桥教育集团面向国际本科生和研究生招聘的衔接项目, (2) Beacon Education Partnership提供在线M ..A.S. (3)与凯洛格布朗大学(Kellogg Brown)合作 & Root提供化学工程的在线本科证书课程. 每一项新举措都有很大的潜力为我们的大学创造新的收入.
该大学还在探索通过增加在线教育威尼斯人平台和高管教育的非学位课程来增加和提高运营收入的方法, 更好地利用我们现有的设施. 随着贝利大厅(未来的卡塞克大厅)的翻新, 大学应该能够从增加的本科生数量中获得额外的住房收入. 我们的计划是迅速翻新坎宁安大厅, 哪些将用于增加研究生入学人数所带来的研究生住房收入.
我们还必须增加捐赠，建立一个更稳定的平台来支持大学的运作，增加校友对大学的财政支持. 另外, 作为一所大学，我们必须更加灵活地引导教职员工支持这些不断增长的倡议, 同时优雅地减少教职员工对校园里那些正在萎缩的领域的支持. 跨学科的教师必须愿意支持不同学院和学校的学术项目，因为他们的专业知识是有价值的. 院长和系主任必须积极管理他们的教学和行政预算，以确保他们的收入和支出是适当的规模，使大学能够实现其财务目标.
合理安排我们的收入和支出，以获得健康的现金流利润率，这将有利于战略投资. 最关键的战略投资之一是定期更新我们的物理设施, 无论是为了学生生活还是为了学习成绩. 我们的密斯式建筑非常灵活，可重复使用, 但它们需要保养和保养，以确保它们既美观又实用. 当我们重新评估我们的教育产品和教学方法时, 我们必须投资于那些最能促进我们大学发展的创收计划. 而我们作为一流科技大学的核心业务将保持不变, 具体的学术项目, 交付方式, 而实际的学位和证书产品也会发生变化. 我们还必须成为一所灵活、拥抱变化的大学.
我们加强财务以进行策略性投资的具体策略如下:
- 增加收入和控制费用，到2025年实现8%的现金流利润率
- 制定新的收入计划，以实现战略优先事项1中确定的招生目标
- 将我们的计算机科学和相关计算学术单位发展成为芝加哥高等教育市场的领导者
- 将整个校园的技术系统和服务集中到技术服务办公室，以技术整合为目标, 企业制度精简, 自动化, 和培训
- 到2020年秋季，全面实施人才管理和专业发展体系
- 发起一项新的全面筹款活动，以允许投资设施, 教师, 这些项目将于2025年完成，并筹集超过3.5亿美元的资金
- 让我们的校友、董事和朋友们更好地参与到未来大学的建设中来
如上所述, 威尼斯人平台在不断发展的高等教育领域的成功在很大程度上依赖于我们发展和发展的能力，而不仅仅是我们的学术课程, 还有我们的教学方式和教育产品. 我们需要接受变革和敏捷性的教职员工，他们在在线技术方面具有很高的技能和能力, 教育学, 以及教学设计. 这将需要一些时间来改变我们的文化和能力, 在这个过渡时期, 我们必须探索在高等教育领域保持极具竞争力的方法. 例如, Beacon教育合作伙伴关系为我们提供了快速进入中国在线市场的技术和速度，同时我们也在发展自己的内部能力. 其他市场可能也需要类似的技术和交付合作伙伴，包括国内在线和企业参与市场.
确保威尼斯人平台作为一所高等教育机构在全国处于领先地位的一个关键因素必须是我们继续强调教师的多样性, 工作人员, 和学生, 我们致力于成为一个包容和热情的社区. 证据清楚地表明，多元化和包容性的团队是最有创造力和生产力的. 虽然我们的学生群体是多样化的，但我们需要确保我们是欢迎和包容的. 我们还必须加倍努力，确保我们的教职员工也具有多样性和包容性.
在教育规划领域取得卓越成就要求我们的大学在研究项目上不断创新, 包括学科和跨学科. 同时确保我们的学术课程建立在学科卓越的基础上, 就像历史上一样, 我们还必须确保他们正在推动跨学科卓越的研究和教育界限. 越来越多地, 对社会产生最大影响的研究需要跨多个学科的研究人员团队的积极参与. 一些最具影响力的新教育项目是那些将强大的新技术无处不在地应用于解决问题的项目. 一个很好的例子是，人工智能和增强智能在许多经济领域的重要性日益增加. 相应的, 我们的大学必须越来越熟练地处理对社会有巨大潜在影响的技术领域的跨学科研究问题. 作为一个由威尼斯人平台和教育工作者组成的团体，我们也必须在打造跨学科学位课程方面变得越来越自在, 尤其是那些利用越来越强大的技术工具的公司.
我们将采用以下策略，使我们的教育和研究项目成为一所领先的大学:
- 在教师发展方面建立一个全校范围的倡议，以确保在成功的拨款申请中取得卓越成就, 在线教学和技术技能, 有效的教学法
- 培养2个以上,到2025年，通过在线和再培训，新增在线注册学生(增量)1000人
- 重新调整我们的在线教育产品，包括企业再培训, 国际在线, 且国内在线使用先进, 最先进的技术和教学方法
- 建立一个注重多样性和包容性的校园领导团队, 推动教师和员工招聘的多样性, 制定确保尊重和包容的战略
- 建立一个教师领导计划，以培养有前途的研究和行政领导职位的教师
- 在全校范围内开展合作和跨学科项目